Influencia de la motivación laboral en la retención del talento humano en la empresa Networking
DOI:
https://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0401Palabras clave:
motivación laboral, retención del talento, comunicación organizacional, incentivos laborales, compromiso organizacionalResumen
El presente estudio analiza la influencia de la motivación laboral en la retención del talento humano en la empresa Networking, considerando los factores intrínsecos, extrínsecos y trascendentes que inciden en la permanencia de los trabajadores. Se aplicó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental y tipo descriptivo correlacional, utilizando un cuestionario de 18 ítems aplicado a una muestra de 92 colaboradores. Los datos se procesaron mediante los programas SPSS y Excel, obteniendo un coeficiente Alfa de Cronbach de 0.823, que refleja una adecuada fiabilidad del instrumento. Los resultados revelaron que la motivación intrínseca asociada a la comunicación y la escucha activa influye significativamente en la retención del personal, mientras que la motivación extrínseca no mostró un impacto relevante en los incentivos ni en el reconocimiento laboral. En cuanto a la motivación trascendente, se observó una relación positiva con el compromiso organizacional, aunque sin incidencia significativa en la estabilidad laboral. Se concluye que la retención del talento en la empresa depende de estrategias integrales que combinen la valoración personal, la comunicación efectiva y el fortalecimiento del sentido de pertenencia, más allá de los estímulos económicos tradicionales.
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