La influencia del gran conflicto en el liderazgo: un análisis interpretativo del prólogo del libro de Job
DOI:
https://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0530Palabras clave:
ética organizacional, liderazgo resiliente, liderazgo espiritual, prueba existencial, hermenéutica bíblica, integridad disposicionalResumen
El estudio del liderazgo ha trascendido el ámbito organizacional para integrar perspectivas éticas y teológicas. No obstante, la literatura especializada presenta un vacío en la conexión entre narrativas sapienciales del Antiguo Testamento y los fundamentos del liderazgo resiliente en contextos de adversidad. El presente artículo tiene como objetivo comprender la influencia del gran conflicto en el liderazgo mediante un análisis interpretativo del prólogo del libro de Job. Metodológicamente, se desarrolló un estudio cualitativo con diseño documental de orientación hermenéutica, empleando el análisis temático de contenido sobre Job 1–2, y una revisión sistemática de literatura especializada. Para el análisis lingüístico se utilizó el software BibleWorks 10, con el fin de realizar un estudio morfo-semántico de raíces hebreas. Como resultado, emergieron tres categorías: el conflicto celestial como revelador de autenticidad, (donde las pruebas progresivas exponen la motivación profunda del líder); la integridad forense, (en la que la justicia de Job es declarada por Dios y se sostiene sin autodefensa); y la soberanía delegada, (donde el adversario actúa bajo límites divinos, mientras Job persevera sin conocer el origen celestial del conflicto). Se concluye que el conflicto revela la autenticidad del carácter del líder y que la integridad ética no depende del reconocimiento social inmediato, sino de una coherencia sostenida en la calamidad. Por lo tanto, la narrativa de Job aporta cualidades para un liderazgo fundamentado en el carácter y el servicio desinteresado.
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